近日，集團萬總、分管總張晏軍來到鄒新花園項目，主持了傳達鎮(zhèn)領導針對小區(qū)長效管理的會議內容。針對小區(qū)現(xiàn)場情況，萬總提出首先每位員工必須明確考評要求，同時安排了公司品保部在本周五下午進行員工培訓，本周六必須拿出針對現(xiàn)場問題的具體整改方案，本周日各部門開始具體落實，務必達到鎮(zhèn)領導的要求。萬總針對各部門也提出了改進方法：保安各門崗只安排一人，其余人員全部加入到清理小區(qū)亂堆放的隊伍中；保潔把工作時間拉長，合理避開高溫時段的戶外作業(yè)；綠化安排人員突擊，先把現(xiàn)存問題整改好；管理部按照區(qū)域劃分，每天做好巡查工作，并定期進行問題匯總。各部門也針對現(xiàn)場情況提出了整改措施：保潔在3天內會把樓道1-3層的小廣告清理完畢，周末時間也要利用起來，盡快整治好小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生；保安每天集中清理亂堆放的建筑垃圾；維修對小區(qū)里面破損的設施及時進行維修;綠化將修剪下來的枯枝及時清理。各部門相互協(xié)作，把提升小區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生作為大家共同的目標。
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