為全面總結2019年上半年工作目標的達成情況，進一步部署下半年工作計劃，2019年7月19日上午8時，江蘇高正健康產業集團有限公司2019年年中工作總結大會在常州總部順利召開。高正集團董事長、各分管領導、事業部經理、職能部門、各項目經理（負責人）參加了本次會議。會議由高正集團行政部經理杜迎迎主持。
總結過去·規劃新篇
會上，各項目經理以詳實的數據為基礎，分別圍繞各項目2019年上半年度的積分制、阿米巴、品質千分制考核、目標考核責任制、預算成本控制等方面進行逐一匯報，分析上半年工作中的重點、亮點和存在的不足，總結經驗，緊緊圍繞公司整體工作思路，明確下半年的工作計劃。相信下半年，各項目的服務品質與現場管理將會更上一層樓。
一串串驕人可喜的數據，是高正家人們勤勉奮斗的結果；一組組目標明確的圖表，是高正家人們步伐堅定的篤行！
各分管領導、事業部經理、職能部門就所負責的項目、部門進行了工作匯報，指出了上半年工作中存在的問題以及下半年的工作規劃。為2019年下半年工作更上一個臺階奠定基礎。
領導寄語
會議最后，高正集團董事長萬君偉作重要講話，對高正集團2019年上半年各項目部門取得的成績給予了充分的肯定，并圍繞公司年度整體工作思路，部署公司下半年發展計劃，重點落實以下工作：
1、企業文化建設。認真踐行企業核心價值觀，以客戶為中心，以奮斗者為本，結合一言一行，不斷推進高正集團文化建設。
2、人才隊伍建設。人才是公司最大的財富，是企業實現可持續發展的原動力。要加強人才的引進工作，幫助員工進行職業生涯規劃，為每位員工提供多員化的發展通道，力求做到人盡其才、各盡其責。
3、品質管理。要重視兩個千分制考核，把“阿米巴”經營模式進行落地“實訓”；重視客戶與員工雙滿意度考核。加強品質持續性，持之以恒的堅持高標準。
4、共創、共贏。平臺是集團走得更高、更遠的核武器，打造高正平臺，才能走得更遠。平臺要在發展的過程中吸納更多的參與者，共創、共擔、共享、共贏。
5、科技賦能。要緊跟時代步伐，用科技賦能成長。打造智慧運營平臺，助力高正集團向高效化、信息化、智能化發展邁進。
6、堅持聚焦。工作必須要有堅定的目標，持之以恒，堅持不懈，就一定會成功！
萬董的講話為下半年工作的開展理清了思路、指明了方向。
乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。展望下半年，我們滿懷憧憬 ，激情澎湃。通過集團領導的點評和戰略宣講，目標已經非常明確。下半年，全體管理干部將緊緊圍繞集團戰略，一步一個腳印，踏踏實實將目標變成現實，結合各自承擔的工作任務，加快推進各項工作進度，同心同向，在實施中譜寫榮光！
唐翠萍
