醫(yī)院為打造規(guī)范化、信息化工程倉庫，現(xiàn)將工程部倉庫統(tǒng)一納入醫(yī)院管理。5月下旬，工程部倉庫管理員和工程部的幾位師傅，配合醫(yī)院后勤管理人員對現(xiàn)有庫存材料進(jìn)行了大盤點(diǎn)。

盤點(diǎn)計劃從以下幾個方面入手：首先從材料的購買入手，將工程部倉庫里所有的物品按照本公司購買和醫(yī)院購買的渠道進(jìn)行分開，公司購買仍放在工程部倉庫，醫(yī)院購買的放在項目部物資倉庫；其次，按照材料的用途、品名、規(guī)格大小使用頻率等要素，依次將物資擺放在貨架上，并用標(biāo)簽寫清材料的相關(guān)信息。醫(yī)院后勤管理人員說本次盤點(diǎn)速度和效率如此之高，和平時倉庫的有效管理是分不開的。得到醫(yī)院的認(rèn)可，是我們物業(yè)人的最大動力。

工程部倉庫庫存材料盤點(diǎn)工作已順利圓滿完成，為早日實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、信息化管理，我們一直在努力。